Meine Schwerpunkte
«Im direkten Kontakt erfassen, was wirklich bewegt. Wenn sich erwachsene Menschen auf Augenhöhe begegnen und sich aufeinander beziehen, entsteht echte Verbindung – und mit ihr neue Möglichkeiten.»
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Business Analysen
«Wenn Dialog zu echtem Kundenverständnis führt, entstehen Lösungen mit Substanz – sinnvoll, differenzierend und zukunftsfähig»
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Ihre Ausgangslage
Es gibt Bewegung auf dem Markt und neue Technologien und Trends zeichnen sich ab. Die schnell drehende Welt verlangt laufend nach Anpassung und Weiterentwicklung. Sie erkennen hier und da Potential. Ihre Aufgabe ist es, fundierte Entscheidungen zu treffen, Sie wissen aber noch nicht genau, wo die wahren Kundenbedürfnisse liegen – oder welche Markt- und Technologietrends wirklich relevant sind und wirtschaftlich einen Nutzen darstellen.
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Mein Angebot
Ich unterstütze Sie dabei Markttrends und Kundenbedürfnisse zu erforschen. Ich analysiere gemeinsam mit Ihnen sichtbare Trends, Kundenfeedback und interne Strukturen, führe Interviews mit Stakeholdern und beleuchte Herausforderungen aus verschiedenen Perspektiven.
Ich unterstütze Sie bei der Ausarbeitung maßgeschneiderter strategischer Initiativen inklusive Planung und Kommunikation. Wir reflektieren wiederholt das Vorgehen und nehmen die Stimmung der Mitarbeitenden, wie auch der Kunden in die Planung mit auf.
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Ihr Gewinn
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Ihr Blick wird durch einen strukturunabhängigen Aussenblick ergänzt
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Verständliche Darstellung von Kundenbedürfnissen für alle Ebenen
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Sie erhalten klar strukturierte Entscheidungsgrundlagen, während Sie Ihre Kräfte gezielt auf Ihre operativen Arbeiten einsetzen können.
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Strategische Handlungsoptionen mit Weitblick
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Mehr Sicherheit in der Ausrichtung neuer Projekte oder Initiativen
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Wie gelingt dies?
Mit strukturierter Analyse, offenem Dialog und gezieltem Methodenmix. Ich passe das Vorgehen an Ihre Situation an – praxisnah, lösungsorientiert und mit Gespür für das Wesentliche.
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Leitung von Pilotprojekten
«Agil planen, wirkungsvoll umsetzen, gezielt überprüfen – so gelingt der kontrollierte Weg zur skalierbaren Lösung.»
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Ihre Ausgangslage
Strategische Initiativen stehen auf dem Papier fest. Sie wollen die Planung und Umsetzung eins vielversprechenden und innovativen Konzepts angehen.
Ressourcen sind aber knapp und sie wollen in diesem Stadium bewusst agil und flexibel bleiben. Sie suchen nach einer Lösung, um im Rahmen eines Pilotprojektes Ihre Ideen und Ansätze kontrolliert zu testen, während sie die Risiken im Griff behalten.
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Mein Angebot
Gerne unterstütze ich Sie bei der Entwicklung eines Projekt Umsetzungsplans und der Schaffung und Aktivierung relevanter Netzwerke und strategischer Partnerschaften. Expertise und Ressourcen sollen optimal genutzt und aufeinander abgestimmt sein. Ziel ist stets, Ihre Visionen und konkrete Umsetzungspläne zu vereinen und zielgerichtet voranzubringen.
In jeder Projektphase lege ich grossen Wert darauf, Menschen in den Veränderungsprozess einzubeziehen und zu integrieren, sodass Projekte auch über ihren Abschluss hinaus nachhaltig wirken und Skalierung erleichtert wird.
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Ihr Gewinn
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Sie testen agil und flexibel und behalten so die Risiken kontrolliert im Griff
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Sie profitieren von erweiterten Netzwerken und nutzen vorhandene Ressourcen effizient
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Sie profitieren von einer Haltung, die Klarheit, Offenheit und echtes Engagement verbindet. Ich bringe mich nicht nur fachlich, sondern auch menschlich ein – denn Projekte gelingen, wenn nicht nur Aufgaben erledigt, sondern auch Beziehungen gestaltet werden.
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Wie gelingt dies?
Durch fundiertes Projekt-Know-how, ein tiefes Verständnis für Abläufe und Menschen entlang der Wertschöpfungskette – verbunden mit empathischer Führung, starker Vernetzung und einem pragmatischen Blick fürs Machbare.
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Coaching nach dem Gestalt-Ansatz
«Bewusstheit ist der Grundstein für Veränderung – und schafft die Sicherheit, mit Klarheit und innerer Haltung wirksam zu handeln»
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Ihre Ausgangslage
Sie stehen vor Herausforderungen in der Führung, Kommunikation oder persönlichen Weiterentwicklung und suchen nach Klarheit und neuen Perspektiven.
In einer Welt, die sich rasant verändert und hohe Anforderungen stellt, bleibt oft wenig Zeit zum Innehalten, Raum zur Reflexion, Momente für sich selbst. Viele spüren, dass etwas Wesentliches zu kurz kommt – ein inneres Bedürfnis nach Orientierung, Sinn und Kraft.
Gerade das bewusste Anhalten kann neue Wege öffnen – um wieder mit Klarheit, innerer Haltung und im Einklang mit den eigenen Werten zu handeln. Coaching kann genau hier ansetzen – bevor wir nur noch funktionieren und uns von der eigenen Intuition entfremden.
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Mein Angebot
Ich begleite Sie im Coaching-Prozess, indem wir gemeinsam Wahrnehmung, Handlungsspielräume und Beziehungen reflektieren – und damit Bewusstheit schärfen sowie den Zugang zu Veränderung eröffnen. Ich unterstütze sie dabei, mehr Sicherheit und Klarheit zu gewinnen, so dass sie mit einer gefestigten inneren Haltung Verantwortung übernehmen und wirksames handeln können.
Ich biete Einzel- und Teamcoachings an – basierend auf meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft sowie fundierter Weiterbildung in Gestaltberatung (Beginn drittes Ausbildungsjahr).
Der gestalttherapeutische Ansatz zeichnet sich dadurch aus, dass sich der Coach mit seiner vollen Präsenz in den Prozess einbringt und als persönliche Ressource zur Verfügung steht.
Meine innere Haltung ist geprägt von Integrität, Präsenz und Dialog auf Augenhöhe im Hier und Jetzt. Dieser Ansatz unterscheidet sich bewusst von anderen Coaching-Formaten, bei denen oft stärker auf Techniken und Tools fokussiert wird.
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Ihr Gewinn
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Geschärfte Selbstwahrnehmung und Klarheit
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Erweiterte Handlungsspielräume
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Verbesserte Kommunikation und tragfähigere Beziehungen
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Persönliche Entwicklung mit nachhaltiger Wirkung
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Wie gelingt dies?
Mit meiner langjährigen Führungserfahrung und einer inneren Haltung, die vom Gestalt-Ansatz geprägt ist, entsteht ein tragfähiger Rahmen.
Im vertrauensvollen Kontakt – im Hier und Jetzt – können mit kreativen Methoden relevante Themen sichtbar gemacht werden. So entstehen neue Einsichten, Perspektiven und Veränderungen.
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Interims Management
«Verantwortung übernehmen, Stabilität schaffen, Entwicklung ermöglichen – genau dann, wenn Führung gebraucht wird.»
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Ihre Ausgangslage
Sie benötigen kurzfristig Führungskompetenz – sei es zur Überbrückung von Vakanzphasen, in Krisensituationen oder während Transformationsprozessen. Ihnen ist wichtig, dass interne Teams und deren Leistung nicht durch ein Führungsvakuum destabilisiert und Kunden Ansprechpartner haben
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Mein Angebot
Ich übernehme temporär Führungspositionen schnell, gezielt und ohne lange Einarbeitungsphasen. Mein Einsatz schafft Stabilität in Übergangsphasen – für Teams, Prozesse und Kundenbeziehungen.
Ich fokussiere darauf, bestehende Strukturen zu verstehen und gleichzeitig frischen Wind in die Prozesse zu bringen, so dass Teams gestärkt, Vertrauen gefördert und Orientierung gewährleistet ist.
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Ihr Gewinn
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Schnelle, effiziente und effektive Besetzung von kritischen Positionen
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Kontinuität und Stabilität wird gefördert
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Objektive Perspektive und frischer Wind
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Nachhaltige Übergabe an die Nachfolge
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Wie gelingt dies?
Mit langjähriger Führungserfahrung in den Bereichen Entwicklung, Produktion und Vertrieb, einem lösungsorientierten Ansatz und einem klaren Fokus auf Ergebnisse. Ich agiere als „Brückenbauer“ zwischen den Phasen.